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Cost & Managerial Accounting/Managerial Accounting

8장 의사결정과 관련원가 -1절 의사결정의 분류

8장 의사결정과 관련원가 

1절 의사결정의 분류

1. 의사결정의 종류

 

 기업경영은 끊임없는 의사결정과정의 연속이다. 의사결정은 그 종류에 따라 3가지로 구분할 수 있다.

 

[의사결정의 종류]

  내용 특징

관련원가분석
(단기의사결정)

단기간의 영향을 분석하여 의사결정
① 발생주의 손익을 이용하여 의사결정
② 화폐의 시간가치를 고려하지 않음
③ 본 장에서의 주요 주제

자본예산
(장기의사결정)

장기간의 영향을 분석하여
의사결정
① 현금흐름을 이용하여 의사결정
② 화폐의 시간가치를 고려
③ 재무관리에서 주로 다룸

불확실성하의 
의사결정

한 가지 이상의 불확실성이 존재하는 상황에서 의사결정
① 성과표와 확률값을 이용하여 계산
② 불확실성을 제거해주는 정보의 가치를 계산



2. 관련원가의 의의

 

 위의 세가지 종류의 의사결정 중 관리회계에서는 주로 단기적 의사결정인 관련원가분석을 다룬다.

 

 의사결정 상황에 따라 우리가 분석해야하는 원가는 달라진다. 예를들어, 특정 고객으로 부터 특별주문을 받은 경우에는 해당 주문에 의해 추가적으로 발생하는 증분원가(incremental cost)를 분석해야 할 것이고, 손실을 보이는 특정 제품의 생산을 중단할 것인지를 결정하는 경우에는 생산 중단 시의 회피가능원가(avoidable cost)를 분석해야 할 것 이다.

 

 증분원가, 회피가능원가 등 각 의사결정상황에서 우리가 분석해야 하는 원가를 통칭하여 관련원가(relevant cost)라고 한다. 따라서 단기의사결정에서 가장 중요한 것은 각 상황에 맞는 관련원가를 분석, 계산하는 것이고, 이러한 이유로 단기 의사결정을 관련원가 분석이라고도 한다.

 

 의사결정의 효과가 짧은 기간에 나타나는 관련원가분석과 의사결정 효과가 장기간에 걸쳐 나타나는 자본예산을 구분하는 것이 필요한데, 각 상황 및 계산방법은 아래 표와 같다.



[단기의사결정과 장기의사결정]

 

상황 계산방법

새로운 고객의 제품 100개 주문을 수락할지 결정
당기에만 100개 주문
(단기)
100개 주문수락에 따른 증분 손익 계산
향후 5년간 매년 100개씩 주문(장기) 100개 주문수락에 따른 5년간의 현금흐름을 계산하여 현재가치로 평가


신제품 생산을 위해 설비를 취득할 지 결정
설비의 내용연수가 1년(단기) 신제품 판매에 따른 이익증가를 증분수익, 설비의 감가상각비를 증분비용으로 반영
설비의 내용연수가 5년(장기) 설비 취득액을 현금 유출, 신제품 판매에 따른 5년간 현금흐름의 현재가치를 현금 유입으로 반영