8장 의사결정과 관련원가
1절 의사결정의 분류
1. 의사결정의 종류
기업경영은 끊임없는 의사결정과정의 연속이다. 의사결정은 그 종류에 따라 3가지로 구분할 수 있다.
[의사결정의 종류]
내용 | 특징 | |
관련원가분석 (단기의사결정) |
단기간의 영향을 분석하여 의사결정 |
① 발생주의 손익을 이용하여 의사결정 ② 화폐의 시간가치를 고려하지 않음 ③ 본 장에서의 주요 주제 |
자본예산 (장기의사결정) |
장기간의 영향을 분석하여 의사결정 |
① 현금흐름을 이용하여 의사결정 ② 화폐의 시간가치를 고려 ③ 재무관리에서 주로 다룸 |
불확실성하의 의사결정 |
한 가지 이상의 불확실성이 존재하는 상황에서 의사결정 |
① 성과표와 확률값을 이용하여 계산 ② 불확실성을 제거해주는 정보의 가치를 계산 |
2. 관련원가의 의의
위의 세가지 종류의 의사결정 중 관리회계에서는 주로 단기적 의사결정인 관련원가분석을 다룬다.
의사결정 상황에 따라 우리가 분석해야하는 원가는 달라진다. 예를들어, 특정 고객으로 부터 특별주문을 받은 경우에는 해당 주문에 의해 추가적으로 발생하는 증분원가(incremental cost)를 분석해야 할 것이고, 손실을 보이는 특정 제품의 생산을 중단할 것인지를 결정하는 경우에는 생산 중단 시의 회피가능원가(avoidable cost)를 분석해야 할 것 이다.
증분원가, 회피가능원가 등 각 의사결정상황에서 우리가 분석해야 하는 원가를 통칭하여 관련원가(relevant cost)라고 한다. 따라서 단기의사결정에서 가장 중요한 것은 각 상황에 맞는 관련원가를 분석, 계산하는 것이고, 이러한 이유로 단기 의사결정을 관련원가 분석이라고도 한다.
의사결정의 효과가 짧은 기간에 나타나는 관련원가분석과 의사결정 효과가 장기간에 걸쳐 나타나는 자본예산을 구분하는 것이 필요한데, 각 상황 및 계산방법은 아래 표와 같다.
[단기의사결정과 장기의사결정]
상황 | 계산방법 | |
새로운 고객의 제품 100개 주문을 수락할지 결정 |
당기에만 100개 주문 (단기) |
100개 주문수락에 따른 증분 손익 계산 |
향후 5년간 매년 100개씩 주문(장기) | 100개 주문수락에 따른 5년간의 현금흐름을 계산하여 현재가치로 평가 | |
신제품 생산을 위해 설비를 취득할 지 결정 |
설비의 내용연수가 1년(단기) | 신제품 판매에 따른 이익증가를 증분수익, 설비의 감가상각비를 증분비용으로 반영 |
설비의 내용연수가 5년(장기) | 설비 취득액을 현금 유출, 신제품 판매에 따른 5년간 현금흐름의 현재가치를 현금 유입으로 반영 |
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